Toggle navigation

Ирина Журавлева

Считаю людей «новой нефтью» и поэтому работаю над Школой личного лидерства «Люди решают» https://irinazhuravleva.ru/school

Считаю людей «новой нефтью» и поэтому работаю над Школой личного лидерства «Люди решают» https://irinazhuravleva.ru/school

Специализируюсь на работе с «умными командами» – теми, которые создают главную ценность в своем бизнесе: IT, высокотехнологичное производство, культура и наука.

Для них особенно важны:

1) Самореализация

2) Командность

3) Осознанность

4) Здоровые коммуникации

5) Здоровая культура

И поэтому много лет я профессионально организую коммуникации:

1) Стратегические сессии

2) Командные сессии

3) HR-сессии

И обучаю необходимым «умным командам» навыкам:

1) Осознанности

2) Личному лидерству

3) Эффективной коммуникации

4) Эмоциональному интеллекту

5) Управлению стрессом.

Профессиональные навыки:

1. Проектирование и модерация стратегических и проектных сессий, менторство управленческих команд - с 2015 года.

В рамках проектов с Высшей школой госуправления (ВШГУ), Центром интенсивной подготовки и профориентации, Институтом управления региональным развитием (ИУРР) РАНХиГС при Президенте РФ, а также с «Фондом НТИ» и «Платформой НТИ» в рамках федеральных интенсивов, с корпорациями и бизнес-организациями было разработано и проведено более 100 стратегических и проектных сессий. Это были сессии как в рамках программ обучения для чиновников, так и стратегические сессии по разработке будущего отраслей или регионов, а также в ходе федеральных интенсивов типа «Остров» и «Архипелаг».

Также работаю и с бизнес-командами как в собственных проектах, так и в проектах коллег.

2. Управление компанией в сфере консалтинга и обучения управленческих команд - с 2009 года

Речь о T&D-компании «Бизнес-эволюция», которая специализировалась на постановке систем обучения персонала и крупнее – систем стратегического управления компетенциями. Сейчас это направление «Люди решают» в Школе гуманитарного катализа.

3. Разработка систем обучения и развития на основе компетентностного подхода – проекты кадровой безопасности для бизнеса, с 2009 года

В рамках проектов T&D-компании «Бизнес-эволюция» было разработано несколько крупных T&D-систем для предприятий нефтегазового сектора. Это позволило синхронизировать всю управленческую пирамиду по компетентностному обеспечению работы компаний и с большим опережением обеспечить их стратегии всеми необходимыми компетенциями.

4. Разработка и ведение бизнес-тренингов по управлению и soft-skills - с 2008 года.

Речь о тренингах по лидерству и командному взаимодействия в первую очередь.

Также и коммуникативный блок: «5 ступеней эффективной коммуникации», «Влияние и противостояние влиянию», «Искусство публичных выступлений»,

И управленческий блок: «Управленческий цикл», «Ситуационное лидерство», «Управление временем», «Управление стрессом».

Эти тренинги многократно и с успехом проводились мной для управленцев бизнеса, госуправления, московских вузов.

5. Написание и защита научной работы в сфере социальной психологии - 2001-2005 гг.

Кандидатская диссертация «Внутригрупповая конформность: личностные и групповые факторы» была защищена на научном совете Российского Государственного Педагогического университета им. Герцена без единого «черного шара» и рекомендована к продолжению в докторскую диссертацию.

Образование:

1. 1999 год - Высшее (Псковский государственный педагогический университет), Естественно-географический факультет, специальность «Психология и Биология»

2. 2006 год - Кандидатская научная степень по специальности «Социальная психология», кафедра «Психологии человека» Российского государственного педагогического университета им. Герцена (Санкт-Петербург).

Повышение квалификации и курсы:

1. 1999 – «Экономичные формы работы с персоналом», Институт практической психологии ИМАТОН, СПб.

2. 2000 – «Методический тренинг партнерского взаимодействия», Псковский областной институт повышения квалификации работников образования.

3. 2008 - Годичное обучение «Тренинг тренеров» в ЧОУ «Класс» Леонида Кроля.

4. 2012 – Программа подготовки управленческих кадров «Топ-менеджер» РАНХиГС при Президенте РФ.

5. 2017 – «Технология фасилитации», Imper Group Дудоровых.

6. 2018 – «Организация проектной работы в образовательных программах», РАНХиГС при Президенте РФ.

7. 2020 – 1 ступень базового курса и 1 ступень курса «Внутренний родитель и Внутренний ребенок» в Институте эмоционально-образной терапии Н.Д. Линде.

8. 2021-2022 – 2 и 3 ступени курса «Внутренний родитель и Внутренний ребенок» в Институте ЭОТ Н.Д. Линде.

9. 2022 – «Трекинг технологических стартапов», повышение квалификации, Тульский госпедуниверситет им. Толстого.

10. 2022-2023 – 1 ступень курса «Работа с психотравмой методом ЭОТ» в Институте ЭОТ Н.Д. Линде.