Дарья Молчанова

Консультант по развитию организаций, разработчик и ведущий стратегических сессий, руководитель программ сопровождения организаций на качественно новый, успешный уровень развития

Методолог, руководитель проектов, модератор образовательных и консалтинговых программ РАНХиГС, Финансового университета при Правительстве РФ, Университетов 2035, Инополис, Академии им. Сеченова.

Владею инструментами стратегического развития организаций по методологии И. Адизеса , методологией «ШАГ» НАСК, методикой Rapid Foresight, инструментами дизайн-мышления и сервис-дизайна, методами фасилитации PINPOINT, TOP, Agile, Scrum, LegoSP. Владею навыками и инструментами работы с командами в онлайн – формате. Член Российской Ассоциации фасилитаторов, ассессор, коуч, трекер.

Образование: 1995 год, Московский государственный педагогический университет, Факультет педагогики и психологии, Социальная педагогика, Психолог - консультант

Дополнительное:

2022 Right track. Инструменты трекинга

2022 Санкт-Петербургский политехнический университет. Технологии цифровой промышленности

2017 - 2021 Ассоциация Бизнес Мастерства: Передача технологии центра оценки; Тренинг тренеров; Тренинг фасилитаторов; Курс повышения квалификации «Передача технологии центра оценки»; Wingwawe и процессуальный коучинг

2020 Фасилитация стратегических сессий

2020 Университет 2035: Онлайн модерация; Инструменты Agile и Scrum

2018 РАНХиГС. Модерация проектных работ в образовательных программах

2014 Имидж-персонал: Проведение сессий по стратегическому планированию; Тренинг "Совместное стратегическое планирование" (PCP) Мартин Гилбрейт (Великобритания)

2013 Институт Адизеса (США): Cертификация корпоративных интеграторов; Сертификационный курс по управлению изменениями в организации

2012 MBS (США): Курс повышения квалификации "НR-директор. Управление персоналом в современной организации."

Обладаю экспертизой в управлении персоналом (9 лет руководила Департаментом персонала, строила систему с «0»)

В опыте тысячи часов модерации работы команд.

За 25 лет трудовой деятельности занимала следующие позиции в области развития организаций и территорий, обучения и развития персонала, образования:

• Сооснователь Школы гуманитарного катализа

• Эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС 5 лет

• Консультант по организационному развитию Ассоциации стоматологических клиник ПрезиДент, Доктор Келлер 6 лет

• Руководитель центра бизнес-партнерства «1С-Рарус» 1 год

• Консультант по организационному развитию в рамках проекта трансформации по методологии Адизеса в лидере 1С «1С-Рарус» - 4 года

• Директор по персоналу в ИТ компании - 9 лет

• Руководитель отдела развития персонала, тренер - консультант – 2 года

• Преподаватель, научный сотрудник ВУЗа – 2,5 года

• Руководитель психологической службы в гос. структурах – 2,5 года

• Бизнес-тренер, менеджер по персоналу – 1 год

За 6 лет работы в качестве эксперта по развитию организаций и территорий, разработчика и ведущего стратегических и проектных сессий реализовала следующие значимые проекты:

В качестве руководителя, методолога и ведущего:

• Методолог и ведущий проекта организационной трансформации Медицинского холдинга «Доктор Келлер», сети клиник детской речевой неврологии «НейроСпектр», ЗАО «Зеленая Дубрава» - производство лекарственных растений и изделий мед. назначения. Методолог, ведущий проекта стратегического развития инновационной клиники C.E.F.T, реабилитационного центра Раменское

• Серия стратегических сессий для Сети клиник «ПрезиДент» в онлайн- формате

• Программа стратегического развития медицинского холдинга ПрезиДент (ПрезиДент – Мед, Сеть стоматологических клиник ПрезиДент, Профцентр) с применением инструментов Методологии Адизеса, проведением исследования «Тайный пациент», образовательными проектами 2018 – 2023 гг

• Методолог, конструктор коммуникативной среды профессионального форума БАС, Человек+, треков Региональное технологическое развитие образовательного интенсива Архипелаг 2121,2022,2023 г.

• Методолог и ведущий кооперационной биржи для предпринимателей Владимирской области 2023 г.

• Методолог и ведущий проектно-образовательного интенсива Остров Пермь 2023 г.

• Методолог и ведущий форума «Большое Золотое кольцо» с участием команд 10 регионов, входящих в макро территорию туристического проекта

• Стратегическое развитие 1С-Франчайзи с применением инструментов методологии Адизеса: «1С-Рарус», ДИО – Консалт, КП – soft, Soft – Union

• Сессия «Живые ценности» в компании РКС (Renova) с компанией «Ассоциация Бизнес Мастерства»

• Руководитель команды модераторов, методолог Акселератора кружкового движения НТИ «RUKAMI 2.0»

• Куратор проектных работ в программе обучения региональных чиновников «Системный подход в управлении регионом»

• Методолог, модератор в программе обучения базового и перспективного резерва управленческих кадров РАНХиГС

• Сессия «Власть и Бизнес» (Правительство Липецкой области) с компанией «Ассоциация Бизнес Мастерства»

• Методолог программ обучения сотрудников контрольно-надзорных органов РФ, Базового и перспективного резерва управленческих кадров РФ (подготовлено 4 проекта изменений в рамках нац. проекта «Образование»)

• Руководитель стрима «Технологии в образование» EdTech в рамках интенсива Университета 2035 «Зимний остов»

В качестве тренера:

• Тренинги «Ситуационное руководство», «Роли и стили менеджмента. Как построить эффективную команду», «Эффективная бизнес- модель» в программе обучения Кадрового резерва Правительства ТО, программа обучения руководителей центров занятости по заказу Министерства труда РФ, программе обучения молодых руководителей по заказу РСМ РФ и др. 2021 – 2023 гг

• Разработчик и ведущий тренинга «Как повысить эффективность взаимодействия с бизнесом по развитию туризма на территории» в рамках выставки «ProТуризм 2021»

• Тренинг «Методы фасилитации в работе руководителя. Инструменты проведения эффективных совещаний и сессий развития» Ассоциация стоматологических клиник

• Серия онлайн-семинаров по повышению эффективности команды, применению инструментов фасилитации, модерации, коучинга в управлении в рамках программ обучения РАНХиГС и ГК «Спектрум»

• Тренинг «Корпоративная структура ест стратегию на завтрак» для HR – директоров под патронатом Института Адизеса в компании Ассоциация Бизнес Мастерства

• Тренинг «Стратегическое планирование и целеполагание», мастер-классы и вебинары на данную тематику в компании Ассоциация Бизнес Мастерства

• Тренинги «Роли и стили менеджмента», «Управление ЖЦ корпорации», «Создание команды. Управление конфликтами» на Инвестиционных форумах Сургутского и Тутаевского районов

• Мастер-класс «Роли и стили менеджмента» на конференции для предпринимателей Ярославской области

• Онлайн-курс «Управление персоналом от А до Я», «Школа успешного руководителя»

В качестве модератора, технолога, ассессора:

• Модератор сессии «Ближний Космос (Дальнее небо) и форсайта Национальной безопасности РФ (Университет 2035) 2022, 2023 гг

• Ассессор в проектах оценки топ-менеджмента компаний «Акзомобель», «Русклимат», Ультрастаб», «Mary Kay»

• Модератор программы трансформации центров занятости населения и программы обучения руководителей Центров занятости

• Модератор стратегической сессии по трансформации центров карьеры в рамках программы Приоритет 2035

• Трекер Акселератора технологических проектов рынка Wear Net

• Модератор программы цифровой трансформации Интер РАО

• Модератор стратегической сессии по созданию центра трансфера медицинских технологий Медицинской Академии им Семашко

• Модератор программы СDO - 250 Университета «Иннополис»

• Разработка социальных проектов в рамках обучения Молодежного совета

Почты России по приглашению компании YOU Formula

• Отраслевой онлайн-форсайт юридической отрасли

• Онлайн/офлайн проектирования для конференции Телеком отрасли

• Оценка управленческого персонала Русклимат

• Акселератор туристических проектов Смоленской области

• Проектный Акселератор республики Бурятия

• Онлайн-форсайт НТИ, рынок Нейронет

• Стратегическая сессия с использованием методологии Lego SP для менеджеров банка «Открытие»

• Программа по развитию сервисного мышления у сотрудников центров «Мой Бизнес» методами дизайн-мышления и сервис-дизайна

• Проведение ряда сессий по разработке структуры в компании «IQ Options» по приглашению консультанта Института Адизеса

• Народная стратегия Курской области (Мастерская «Образование и таланты» - участники более 60 работников образования)

• Стратегия Минстроя РФ

• Проект Университета НТИ «Остров 10-22» (команда Тульского государственного университета)

• Стратегическая сессия РОСТЕХ «Перезагрузка»

• Сессия по внедрению проектного управления в Минтранс РФ

• Стратегическая сессия с региональными подразделениями счетной палаты РФ

• Серия сессий по разработке паспортов проектов в Росавтодор

• Благотворительная сессия «ПроПодростков»

• Сессия по программе развития в «Леруа - Мерлен» Россия

• Форсайт Молодых адвокатов

• Стратегическая сессия «Лекарственное растениеводство» в составе команды НАСК в рамках консилиума «Медицина народного доверия»

• Стратегическая сессия в «Сбербанк»

Работала в качестве преподавателя, модератора проектной работы в следующих программах обучения высших государственных служащих ВШГУ РАНХиГС и Финансового университета при Правительстве РФ :

• «Обучение руководителей центров занятости населения»

• Системный подход в управлении регионом» Ивановской, Ярославской областей

• «Высший резерв управленческих кадров»

• «Кадровый управленческий резерв»

• «Базовый и перспективный резерв»

• «Развитие региональных команд» Ярославской области, Крыма, Севастополя

• «Развитие команд управления развитием моногородов»

• «Государственное и муниципальное управление».

Подготовлено к защите и реализации более 50 проектных команд.

Команды, с которыми я работаю, показывают стабильно высокие результаты на защите проектов и в дальнейшей работе.

Получены десятки благодарственных писем от организаций бюджетной и коммерческой сферы

Бюджетные организации

https://drive.google.com/drive/u/0/folders/194A13wYTRkjDhrYmVbg1G7Z2zgD2CNUx

Коммерческие компании

https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1umNLLUAs5pX64zeRdi8S6ysiymVpasZb